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V－SHAPER-運動彈力腰塑夾"
商品訊息功能
商品訊息描述
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●背部軟膠條協助支撐身體曲線，改善駝背，調整體態
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【V-SHAPER】運動彈力腰塑夾
顏色：黑色/膚色
尺寸：S~M(腰圍25~30吋適用)/L~XL(腰圍31~36吋適用)
1入 NT$990 原價$1680 含網路購物運
2入 NT$1680 原價$3360 含運 平均$840/入
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商品說明
品名：【V-SHAPER】運動彈力腰塑夾
商品適用尺寸：
(S-M) (腰圍25-30吋)
(L-XL)(腰圍31-36吋)
商品實際尺寸：(測量方式如見圖示)/公分
(S-M)全長90CM 最寬尺寸非逛不可22.1 CM
(L-XL)全長110CM最寬尺寸22.4 CM
商品顏色：黑、膚
產品材質：CP值超高主體-80%聚酯纖維、10%尼龍、10%彈性纖維
主力帶-70%聚酯纖維、30%彈性纖維
注意事項：
可低溫手洗/不可熨燙/不可漂白/不可乾洗/不可烘乾/懸掛晾乾最後機會
勸敗
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
※商品為平放測量，可能會因某些因素產生些許誤差，誤差值在1~3公分上下為合理範圍暢銷
商品訊息特點刷卡優惠
平均每入最低只要840元起(含運)即可購得【V－SHAPER】運動彈力腰塑夾1入/2入，顏色：黑色/膚色，尺寸：S~M/L~XL?
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由富邦證券輔導的世豐螺絲預計4月下旬掛牌上櫃，該公司成立於1973年，螺絲占營收比重達85%以上，所產銷之螺絲均屬客製化產品，客戶群多達100多家，主要位於美洲、歐洲、大洋洲、亞洲及台灣等地區，產品主要用途為建築工程、戶外及居家DIY修繕等。世豐2016年稅後淨利成長達63.91%；同期每股稅後盈餘(EPS)則為3.04元。
富邦證券資深副總經理吳春敏表示，世豐主要銷售市場係以外銷為主，銷售地區雖已涵蓋美國、歐洲、澳洲、中東等地區，近幾年新興市場之泰國、印度、印尼等地區之GDP逐年成長，應能帶動建築產業市場需求增加，除既有客戶持續深耕外，也積極朝新興市場等地擴展業務，且截至目前已成功開發多家新客戶並持續出貨中。
世豐總經理陳駿彥表示，由於螺絲產製需經過前段製程之打頭、成型、搓牙等，及後段製程之熱處理、電鍍，表面塗裝製程烤漆與包裝等多道製程，而公司特有的利基在於能提供整合各製程的一條龍生產能力，不但可掌控品質，更可確切掌握產品的交期，是業務能積極接單的最大後盾，因此廣受全球廠商青睞。
陳駿彥指出，公司擁有穩定的客戶群，主要是因為產品品質、交期、客戶要求設計製造的客製化螺絲功能均能獲得客戶滿意，長久的合作已建立客戶對世豐公司製造的螺絲品質有一定信賴基礎，因此最近3年度前十大客戶穩定度高。
目前世豐已建置2座自動倉儲系統、包裝機器手臂、無人搬運車、SAP系統(企業資源規劃系統)、MES (Manufacturing Execution System, 製造執行) ?strong>百貨公司到y、生產監控系統及DDS (Dynamical Decision System, 即時動態決策) 系統，積極推動智能化生產及管理之專業製造，而彌陀新廠自2015年第2季正式量產，自製率已逐步提高。
展望未來，世豐除持續深耕既有客戶外，開發利基客戶，經過3年努力已陸續取得美國通路商訂單並出貨，並將業務南向擴展，布局東南亞地區客戶，目前已開發成功及持續出貨的有泰國及印度等地區客戶，期待能持續締造優良的經營實績。
2016年度，世豐營收為11.18億元，毛利率為17.57%，相較於2014年度及2015年度之全年毛利率仍提高。受惠於該公司彌陀廠前段製程生產效率逐步穩定，營業利益逐年增加。世豐2016年之稅後淨利，成長達63.91%；同期每股稅後盈餘(EPS)則為3.04元。
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中嘉網路系統是什麼？為何旺中集團董事長蔡衍明、頂新董事長魏應充、遠傳董事長徐旭東先後都欲收購？
中嘉網路是目前全台最大的有線電視系統，不僅擁有超過129萬收視戶，市占率達25.7%，同時握有頻道上架權，被媒體學者認為擁有控制言論市場，影響輿論的能力。
2011年，旺中集團向NCC提出併購中嘉網路交易申請，卻因市場質疑媒體集中化與新聞壟斷、甚至引發「反媒體壟斷運動」，NCC隔（2012）年7月宣布有條件通過；但旺中集團董事長蔡衍明認為NCC太超過、加上社會大眾的質疑聲浪不斷，因此未提出後續的補足，而NCC也在2013年認定併購中嘉案的三項補足條款未完成，而不予通過，中嘉初嫁因此沒了下落。
2014年頂新董事長魏應充大動作宣布想迎娶中嘉，但頂新黑心油案引發「滅頂行動」，味全虧損連連、合作的日商UCC也退出，中嘉二嫁因為各界反對，加上頂新自身財務不佳而再次殞落。
2015年7月底，遠傳以171.2億元買進摩根士丹利亞洲私募基金（MSPE Asia）轉投資的子公司債權，再經由該子公司，試圖併購中嘉網路。對於遠傳來說，入主中嘉是為了與其他公司抗衡的布局。眼看前有富邦以328億元入股凱擘，吃下110萬家庭用戶和10個頻道代理權；後有鴻海以個人出資至新加坡取得台灣寬頻。令遠傳董事長徐旭東對自己併購中嘉被投審會退回NCC審查，大罵不公平。
遠傳經歷1年多的交涉，先是因有政府基金入股，因此被「黨政軍條款」阻擋，接著「以債代股」的併購方式遭各界質疑，最後於2月8日，遠傳與MSPE Asia宣布各自將撤件，不過由於正式受理的投審會還未收到正式退件申請，因此結果還未確定。
遠傳併購中嘉案若正式破局，也是中嘉自2007年被安博凱基金（MBK）併購後，與國內三家業者簽訂交易契約，但最後都無法順利交易。中嘉將創下NCC審查時間最久、替換買家次數最多等紀錄。
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